追溯中國(guó)制冷空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史，絕不可以忽略外資品牌的作用。外資品牌是中國(guó)制冷空調(diào)產(chǎn)業(yè)的啟蒙者，也是市場(chǎng)的開(kāi)拓者與推動(dòng)者?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有外資品牌在上個(gè)世紀(jì)80年代的大舉進(jìn)入，中國(guó)制冷空調(diào)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)也就不會(huì)有今天這樣的成就――迅速成為q*空調(diào)產(chǎn)業(yè)制造基地和q*z*大的空調(diào)消費(fèi)市場(chǎng)。

但是，近期一系列報(bào)道表明，一些外資空調(diào)品牌有退出中國(guó)市場(chǎng)的跡象。韓國(guó)LG家用空調(diào)自從2005年前后退出中國(guó)市場(chǎng)后，日本夏普也在此后逐漸淡出。既就是現(xiàn)存的外資品牌也是每況愈下，三洋隨著被松下兼并，在華已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽看筮B鎖操作市場(chǎng)；日立的市場(chǎng)份額連1%都達(dá)不到。外資品牌整體份額的銳減也讓不少人認(rèn)為，外資空調(diào)在華已經(jīng)出現(xiàn)集體敗退。截至2011年底，五年之間外資空調(diào)在華市場(chǎng)份額萎縮了一半還多。

那么，這么多的外資品牌淡出中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)，是不是表明外資品牌在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)是途窮路末，已經(jīng)沒(méi)有咸魚(yú)翻身的機(jī)會(huì)了呢？筆者以為，并非如此。外資空調(diào)品牌并沒(méi)不是像傳言的那樣，大舉退出中國(guó)市場(chǎng)，而是在近年進(jìn)行著一場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，從家用空調(diào)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到商用空調(diào)市場(chǎng)。那么，外資品牌為什么要舍棄龐大的家用空調(diào)市場(chǎng)，而轉(zhuǎn)戰(zhàn)商用空調(diào)領(lǐng)域，是從哪些方面考慮的呢？

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

前不久，媒體曝出三星家用空調(diào)即將向中國(guó)市場(chǎng)告別。面對(duì)媒體風(fēng)傳，三星電子官方立即對(duì)上述說(shuō)法予以了否認(rèn)，并于6月7日發(fā)出聲明稱(chēng)，“三星電子并未撤銷(xiāo)空調(diào)生產(chǎn)線，產(chǎn)能無(wú)變化”，“根據(jù)中國(guó)的市場(chǎng)狀況，未來(lái)三星空調(diào)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略將集中在高端和商用空調(diào)上”。事實(shí)確實(shí)如此，據(jù)有關(guān)資料顯示，三星商用空調(diào)今年1季度在市場(chǎng)銷(xiāo)售呈平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，以DVMPLUS為代表的三星數(shù)碼系列中央空調(diào)，在節(jié)能環(huán)保方面占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，奠定了三星中央空調(diào)在商用市場(chǎng)的地位。3月28日，三星(中國(guó))投資與中信地產(chǎn)舉行簽約儀式，三星中央空調(diào)承接中信海南省度假村項(xiàng)目，簽約金額超過(guò)19億元人民幣。

典型的當(dāng)屬三菱重工空調(diào)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2011年年11月，三菱重工完成了其在中國(guó)市場(chǎng)家用、商用品牌整合，結(jié)束了同一品牌之下，家用與商用產(chǎn)品市場(chǎng)長(zhǎng)期“各自為戰(zhàn)”的窘境。其中，兩大戰(zhàn)略步驟值得業(yè)內(nèi)關(guān)注：一是三菱重工空調(diào)與蘇寧電器成立合資公司，借助蘇寧電器在量販渠道的銷(xiāo)售能力，隨蘇寧在全國(guó)市場(chǎng)的布局，全面向高端市場(chǎng)發(fā)力。二是繼續(xù)推進(jìn)三菱重工高端品牌“K標(biāo)”店，以獨(dú)特的K-center體驗(yàn)平臺(tái)及出眾的制造性能，迅速征服高端市場(chǎng)，截止2012年4月底K標(biāo)店已經(jīng)發(fā)展到239家，并計(jì)劃在2012年增加到400家，完成對(duì)全國(guó)主要城市中央空調(diào)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。

韓國(guó)LG則是斷臂重生的典范。LG家用空調(diào)曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)也有過(guò)輝煌，2002年韓日世界杯期間，特別邀請(qǐng)中國(guó)球星楊晨為其空調(diào)的代言人，當(dāng)年在中國(guó)家用空調(diào)市場(chǎng)LG空調(diào)銷(xiāo)量是僅次于松下的外資品牌，數(shù)量曾超過(guò)百萬(wàn)臺(tái)。2004年之后，LG集團(tuán)為了將精力集中在具有競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)域，將在中國(guó)的家用空調(diào)逐步退出，僅保留中央空調(diào)并納入旗下的LS集團(tuán)。2011年5月，LS空調(diào)又重新回歸LG集團(tuán)，至此LG集團(tuán)擁有了從家用空調(diào)到中央空調(diào)，從冷媒機(jī)組到冷水機(jī)組的完整制冷空調(diào)產(chǎn)品線。

此外，還有不少曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的外資家用空調(diào)品牌已悄然轉(zhuǎn)戰(zhàn)商用空調(diào)領(lǐng)域。