為創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行投資和分配資源則是一項(xiàng)更加巨大的挑戰(zhàn)。大多數(shù)企業(yè)高管在制定商業(yè)計(jì)劃時無法將目前和未來需求區(qū)分開來。結(jié)果在資源有限時，他們優(yōu)先考慮眼前的商業(yè)利益，而忽略為長期發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新。這就相當(dāng)于應(yīng)急分配：當(dāng)涉及資源分配時，目前的管理需求通常占據(jù)上風(fēng)，而為未來發(fā)展進(jìn)行的創(chuàng)新往往受到重創(chuàng)。